Инновационная трансформация.

В 1915 году в Москве неподалеку от устья реки Хапиловки был заложен завод  Товарищества русско-французских промышленных предприятий «Проводник», выпускавших разнообразные изделия из резины и каучука – от галош до автомобильных шин. С началом первой мировой войны они были эвакуированы из-за угрозы немецкой оккупации. Монументальное здание нынешнего «Электрозавода» спроектировал архитектор Г. П. Евланов, ученик и помощник знаменитого Р. И. Клейна. В жанре промышленной архитектуры Евланов до этого не работал, занимался строительством доходных домов и небольших зданий. Неизвестно, почему он задумал придать заводу облик готического сооружения с окнами-розами и высокими башнями по образцу средневековых ратуш. Возможно, его просто вдохновила одна из самых знаменитых псевдоготических построек Клейна – легкое и воздушное здание магазина «Мюр и Мерилиз» (ныне ЦУМ), похожее на старинный замок.

К сожалению, идея архитектора осталась в чертежах и зарисовках: грянула революция, и строительство завода «Проводник» было надолго приостановлено.  Лишь в 1925 году объект было решено закончить, но уже без некоторых сложных готических украшений — молодая республика и без того нуждалась в средствах, да и новая эпоха объявила функциональность велением времени. Здание достраивал архитектор Г. С. Шиханов. В 1928 году размещенному в новых стенах производству было суждено стать первым отечественным трансформаторным заводом, сыгравшим колоссальную роль в электрификации и индустриализации страны, в развитии отечественной экономики. Предприятие заняло ведущие позиции в реализации проекта ГОЭЛРО, известного еще и как первый в мировой истории план электрификации всей страны на основе теории научного социализма.

Через год после ввода в строй действующий завод уже производил восьмую часть продукции всей электропромышленности страны. К 1932 году  десятки электростанций и народно-хозяйственных объектов, в том числе такие  судьбоносные для страны новостройки как Днепрогэс, Магнитострой, Уралмаш, Горьковский автозавод, Харьковский, Сталинградский, Челябинский тракторные, Саратовский комбайновый заводы, Донбасстрой, первый электрифицированный участок Закавказской железной дороги были укомплектованы трансформаторами «Электрозавода».
            В дальнейшем на протяжении всей своей истории  предприятие давало жизнь сотням пусковых индустриальных гигантов, в числе которых Куйбышевская, Сталинградская, Цимлянская, Каховская, Усть-Каменогорская, Иркутская, Горьковская, Череповецкая, Новосибирская, Братская, Новочеркасская, Назаровская, Днепродзержинская, Конаковская и многие другие электростанции и АЭС,  Тайшетский и Верх-Исетский металлургические заводы, Череповецкий меткомбинат, Никопольский завод ферросплавов, Братский алюминиевый, Куйбышевское и Новгородское ПО «Азот», КАМАЗ, Оренбургский газоперерабатывающий завод…  Трансформаторы для строительства канала Москва-Волга, для Московского метрополитена, высотных зданий Москвы, Останкинской телебашни, Дворца съездов в Кремле, храма Христа Спасителя, для подвозных лодок, систем энергоснабжения ракетных комплексов — были изготовлены на «Электрозаводе».

Сегодня холдинговая компания  «Электрозавод» - мировой производитель разнообразного трансформаторного, реакторного и коммутационного электрооборудования, предназначенного для всех отраслей экономики. За успешное освоение производства энергетического оборудования и большой вклад в интенсивное развитие промышленности флагман отечественного  машиностроения  награжден  двумя орденами Ленина и орденом Трудового Красного знамени. На предприятиях компании работает порядка 5 тысяч человек. География поставок оборудования марки «Электрозавод» насчитывает более 60 стран мира и охватывает все регионы России.  

То, что энергомашиностроение, как и любая отрасль нашей промышленности, со временем меняется технологически и эргономически, — факт естественный. Научно-технический прогресс, да и просто условия и темпы труда неизбежно требуют замены морально и физически изношенных основных производственных фондов новыми, тем более что развитие энергетического комплекса – это еще и вопрос безопасности страны. Интересно другое: готовы ли сегодня отечественные промышленные гиганты идти в ногу с мировыми  компаниями? Об этом мы спросили Леонида Владимировича Макаревича, генерального директора Холдинговой компании "ЭЛЕКТРОЗАВОД".

- Леонид Владимирович, с тех пор, как «лампочки Ильича» стали загораться в самых отдаленных уголках нашей страны, минуло восемьдесят с лишним лет. На рубеже эпох сходили с дистанции и прекращали существование многие предприятия. С чем связано столь успешное развитие  «Электрозавода», не растерявшего своих наработок и мощностей  даже в 90-ые?

- С надежностью! Российская, бывшая советская, энергосистема – одна из самых надежных в мире. Именно по такому направлению создания сбалансированной системы идут многие страны. Электрификация везде в мире развивалась стихийно, и только в РСФСР в 20-е годы родилась идея сделать отрасль необходимым условием развития экономики. Мы занимались государственным переустройством  в крайне недружелюбном окружении.  Следовало торопиться. Но перестройка и ускорение одновременно, даже при наличии небывалого трудового энтузиазма масс, очень проблематичны без стройного и выверенного плана действий. К счастью, энергетическая система была весьма и весьма профессионально продумана с точки зрения энергобезопасности, которая, в свою очередь, основывается на отлаженной работе оборудования. Этот парк энергетических агрегатов создавался и продолжает создаваться в России на серьезной научной основе, чем мы можем небезосновательно гордиться. Наша страна стояла у истоков развития энергетики в целом, в том числе энергетики как сложнейшей науки. Фундаментальные базовые институты создавались именно для того, чтобы внедрять инновации в отрасль. Московский энергетический институт, Всесоюзный институт трансформаторостроения и еще десятки научно-исследовательских центров работали над тем, чтобы энергобезопасность и развитие страны было сбалансировано. Наработанный в этом отношении потенциал без преувеличения огромен, поэтому наша отрасль – одна из немногих, которые даже в непростые с экономической токи зрения условиях находились в достаточно устойчивом и перспективном состоянии.

Что касается 90-х… К 1994 году практически вся промышленность России встала, чему способствовали финансовый дефицит, высокий уровень инфляции, ориентация на импорт, полное отсутствие государственной поддержки отечественных производителей. Ситуация была «на грани», мы просто не могли не оказаться в ней. Но на тот период была выбрана стратегия создания заделов, которые позволили предприятию развиваться дальше.

- Если я не ошибаюсь, руководителем предприятия вы стали в 1994-м. И именно тогда была принята программа модернизации производства, реконструкции и развития мощностей. Как ее восприняли специалисты?

- Такая масштабная задача многим казалась не просто непосильной, а фантастической. Сегодня она реализована. В модернизацию предприятия вложено 16,5 миллиардов рублей, теперь все сделано по последнему слову техники. Задача ставилась  простая – не обновление, а полная, стопроцентная замена технологий и оборудования. На это направляются все усилия, и это дает свои положительные результаты. Как говорят сами работники предприятия, кроме былых заслуг теперь ничто не напоминает о прошлом. Новые технологические линии компьютеризированы, полностью заменено производственное оборудование.

- На сколько лет хватит такого задела?

- Процесс обновления в энергомашиностроении   не столь скор, как в других отраслях. Полагаю, следующая столь же масштабная модернизация  мощностей будет лет через 15-20. И эти сроки увязаны с тем, что у нас есть фундаментальная научная база и прикладные институты, которые всегда «на острие», могут подсказать, что в том или ином направлении появляется на повестке дня.

- Реновация – это еще и расширение производства. Недавно вы ввели в строй новую площадку…

- И не одну! Так, в Москве создана новая площадка по выпуску силовых трансформаторов. Её открытие вписывается в программу Правительства России по развитию инноваций в отечественной промышленности и является  значимым событием для всей энергетической отрасли страны. В Башкирии набирает обороты крупнейший в Европе завод по выпуску силовых и распределительных трансформаторов,
который по уровню технической и технологической оснащенности, организации производства не имеет сегодня аналогов не только в нашей стране, но и в мировой электротехнической промышленности. Проведена полная модернизация и технологическое перевооружение Уфимского завода «Электроаппарат», обеспечивающего выпуск широкого спектра высоковольтной и низковольтной коммутационной техники. В
Запорожье готовится к запуску уникальное производство мощных трансформаторов.

Общая сумма инвестиции компании в модернизацию и строительство новых инновационных производств превышают  16,5 миллиарда рублей!

- Государственный социализм давно закончился. Форма организации вашего производства акционерное общество. Откуда на всё хватает средств?

- Мне нередко задают этот вопрос как руководителю крупной многопрофильной компании. Я всегда предлагаю взять в руки калькулятор и посчитать: умножить нашу усредненную рентабельность в 12-15% на 17 лет существования компании. Получается приличная сумма. Мы успеваем и заработать, и распорядиться собственными мощностями. Это во-первых. Во-вторых, в числе наших постоянных заказчиков — крупные энергосетевые корпорации и различные госструктуры, которым необходима наша продукция. Это ведомства, продвигающие, к примеру, оборонные, социальные  программы и т.д.

Наша компания разрабатывает оборудование, производит его, доставляет, монтирует и запускает – в этом наше преимущество, позволяющее браться за большие объемы. Тем самым мы добиваемся снижения временных издержек и повышения  рентабельности. В целом, инжиниринговый центр компании обеспечивает полный комплекс услуг по возведению объектов генерации и распределения энергии, осуществляет комплексные поставки, монтаж и ввод в  эксплуатацию всего основного и вспомогательного оборудования. Это стратегия мощной компании. Мы сегодня имеем производственные мощности и техническую возможность выполнить любой объем заказов не только от энергетической, но и других отраслей российской экономики. Нам по силам закрывать весь требуемый номенклатурный ряд трансформаторного и реакторного оборудования высокого напряжения 110-1150 кВ, а также оборудования низкого напряжения 6-35 кВ. Номенклатура такого спектра напряжения пронизывает все отрасли хозяйства страны.

- Несведущему человеку сложно оценить особенности вашей продукции. Разве что в общих чертах… Образ примитивной трансформаторной будки - увы, первое, что приходит в голову.

- А почему не линии электропередач, не каскады ГЭС, не гирлянды уличного освещения? Ведь все это работает благодаря продукции «Электрозавода»  – очень надежной и качественной. Наши достижения, а это, в конечном счете, улучшение качества жизни обычного человека, - результат существования  целой научно- исследовательской школы. Пример тому - фундаментально просчитанные параметры и тот факт, что  Советский Союз в свое время построил АЭС в 74 государствах. Не всякая страна мира имеет возможность работать с классом напряжения, с которым работаем мы – 1150 кВ! В класс 750 киловольт и выше сейчас вошли Китай и Индия.  Сегодня предприятия компании выпускают более 3,5 тысяч наименований энергетического оборудования, мы  активно  участвуем в строительстве и реконструкции объектов российских и зарубежных энергетиков,  концерна «Росэнергоатом», «РусГидро», «ФСК ЕЭС», «Холдинга МРСК», региональных энергетических систем, промышленных предприятий, оборонного комплекса и  объектов жилищно-коммунального хозяйства. Наше производство — высоко наукоемкое, очень точное и экологически чистое.

- Сколь велика сегодня его конкурентоспособность? Развал социалистической кооперации не сильно сказался на вашей работе?

- Сегодня и предприятия, входящие в нашу компанию, и те, которые остались на территории бывшего СССР, находятся в жесткой конкурентной борьбе. И все ставят во главу угла качество продукции, ее соответствие времени, а лучше на его опережение. Это нормально, это рынок, который побуждает к постоянному росту. В современных экономических условиях мы обязаны работать на опережение. Иначе будем иметь не унифицированные «умные сети», а, наоборот, результат деятельности сотен производителей со всего мира с абсолютно разными технологиями, с разными потенциалами и разной идеологией. Сегодня энергосистема нашей страны нуждается в опыте крупных, сильных производителей. И наша компания обязана, используя весь многолетний опыт, помочь унифицировать всю систему, значительно упростив контроль, диагностику и мониторинг.

Что касается кооперации, то в наше время у нее свой характер. За последние несколько лет нами создан ряд совместных предприятий, которые уже сегодня выпускают продукцию и предоставляют услуги в области инжиниринга энергообектов мирового уровня. Так, совместно с не менее известным российским производителем электротехнической продукции, группой компаний «Москабельмет» нами создано предприятие по производству транспонированного провода. Ранее в России такая продукция практически не производилась, ее приходилось закупать за рубежом. Это предприятие является малым, ультрасовременным и импортозамещающим. Его производственные мощности позволят полностью обеспечить российские трансформаторные заводы транспонированными проводами.

- Каким образом вы испытываете свои изделий?

- У нас, как и в любом производственном и научно-исследовательском комплексе, есть специальные стенды, где проходит тестирование продукции. Например,  в высоковольтном зале можно смоделировать грозовой удар. Так проверяется надежность изоляции при попадании молнии в трансформатор. Этот процесс, пожалуй, самый важный. И, наверное, самый «консервативный» — так было и полвека назад.

- В апреле 1934 года  «Электрозаводу», первому в стране, было присвоено звание «Завод – крепость обороны». Примерно в то же время крылатым стало выражение «Кадры решают всё». Кто на протяжении десятилетий был надеждой и опорой вашего коллектива?

- В 1968 году на территории завода был открыт мемориал павшим. На гранитных плитах 114 имен тех, кто не вернулся с войны. 320 работников завода составили ядро 4-й дивизии народного ополчения Куйбышевского района Москвы, ставшей впоследствии кадровой.   В цехах было налажено производство снарядов для знаменитых “Катюш“, выпускались трансформаторы, пропускавшие ток по заградительным устройствам. В большом сварочном цехе делали противотанковые ежи, а в малом изготавливали масловодогрейки, в мороз без них было не выжить. В главном сборочном корпусе № 6 ремонтировали танки “ Т-34 “, которые прямо из заводских ворот шли на боевые позиции. И что самое главное — ни на один день не было прекращено  производство силовых трансформаторов для электростанций и промышленных предприятий страны.

Многие из тех, кто пережил эти суровые времена, долгие годы продолжали работать на заводе, сюда приходили их дети и внуки, рождались династии. Раисе Полторацкой, ныне ветерану труда, заслуженному работнику завода, в 44-м было 14 лет. Недавно принимал поздравления по случаю 80-летнего юбилея один из основоположников отечественного печного трансформаторостроения — главный конструктор Владимир Шаевич Аншин. 50 лет работы на нашем предприятии отметил начальник опытно-экспериментального участка, рационализатор, изобретатель Петр Иванович Кутлунин.

Многие представители нашего большого трудового коллектива удостоены высоких государственных наград. Люди работали, не скупясь на время и силы. Завод должен был стать для них вторым домом. Проводя модернизацию, мы не забывали об этом. На новом Московском заводе, расположенном в Восточном административном округе Москвы,  созданы уникальные социально-бытовые условия для работников: просторные раздевалки, современные столовые, физкультурно-оздоровительный центр, где каждый может после рабочего дня посетить не только тренажерный и фитнес залы, но и расслабиться в сауне и поплавать в бассейне.

В научных центрах компании  – в Москве и на Украине размещено  самое инновационное оборудование. Была проработана  идея создания идеологически нового производства, уникального по своей технической эстетике. Подход был такой: создать не только новый продукт, но и новый производственный климат. Ведь экологически чистое, оснащенное современным оборудованием производство, способно привлечь людей перспективой высоко технологичного труда. Тем более что их быт организован с момента прихода на работу вплоть до конца смены. ….. На предприятиях работают современные столовые, организованны зоны отдыха, кафе, оздоровительный комплекс. Все это сегодня укладывается в схему управления предприятием, которая определена стандартами ИСО. В таких условиях сразу видишь, как меняются люди.

Высококвалифицированные кадры позволяют нашей компании уже более 80 лет быть лидером отечественного и мирового энергомашиностроения, и эту традицию мы не прервем.

- Именем «Электрозавода» названы станция метро, улица и мост через реку Яузу. Корпуса компании являются украшением Преображенской набережной. Это к чему-нибудь обязывает?

- В течение последних лет компанией велась активная работа по модернизации производства и реконструкции территории предприятия в Москве. Значительная часть фасадов производственных корпусов имеет зеркальное остекление. По разработанному дизайн-проекту было произведено комплексное благоустройство и озеленение территории: высажены розы, кипарисы, деревья и кустарники. Вдоль дорожек с клумбами и тенистых аллей размещены современные скамейки и малые архитектурные формы, соответствующие нашей производственной деятельности. По индивидуальному заказу были установлены световые мачты. Итогом всей этой работы стала победа в конкурсе «Московский дворик» в номинации «Самая благоустроенная территория промышленного предприятия» в упорной борьбе с другими крупными компаниями Москвы! Внешний вид территории производственного комплекса «Электрозавод» в Москве, а также виды прилегающих к предприятию Электрозаводской улицы и Преображенской набережной были оценены городскими властями по достоинству.   

В наших  планах — оригинальное использование старых помещений завода:  мы планируем реализовать проект «города в городе», где под одной крышей могут быть размещены концертный комплекс, научные и культурные учреждения, парковка и другие помещения.

Интенсивное наращивание объемов производства, строительство дополнительных мощностей и приобретения новых активов позволяют нашей компании удерживать лидирующие позиции на российском и мировом рынке энергомашиностроения. Лозунг нашей компании «Мы трансформируем энергию!» знают энергетики всего  мира.

Маргарита Дармодехина
Журнал «Бизнес Восточный округ»

Современные корпуса ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД»Корпуса Уфимского трансформаторного заводаЦеха Уфимского трансформаторного заводаКорпуса «ЭЛЕКТРОЗАВОД-ВИТ»